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关于对中心企业先进集体和劳动模范引荐目标进行公示的布告
日期:2019-04-18 字号:[ ]
  依据中心企业先进集体和劳动模范评选赞誉作业领导小组办公室《关于做好中心企业先进集体和劳动模范初审名单公示作业的告诉》要求,现对我单位经过初审的中心企业先进集体和劳动模范名单进行公示。
  一、经过初审的中心企业先进集体名单及扼要业绩
  1.葛洲坝集团第三工程有限公司巴基斯坦NJ水电站项目部
  在NJ水电站工程施工过程中,项目部上下勠力同心,克服了特大洪水、穿河段引水隧洞大涌水、地下厂房超大收敛变形、TBM卡机及极强岩爆等困难与应战,充沛显示了项目运营才能与施工技能水平,见证和推动了中巴传统友谊,为助推“一带一路”和“中巴经济走廊”建造奉献了精彩而有力的一章。项目部改写了水电工程范畴调压竖井施工深度纪录,完结了国际级施工难度的超长引水隧洞,取得了多项办理立异和科技立异。巴基斯坦政府对工程建造给予高度评价。
  2.西北电力规划院
  尽力饯别 “绿色”展开理念,在推动我国光热工业展开过程中做出重要奉献,掌管或参加完结《青海省“十三五”光热规划》《新疆自治区光热展开规划》等15项国家和当地光热发电规划,其间主导规划的8个光热项目成功入围2016年国家榜首批20个光热发电演示项目名单,成为规划光热项目入围最多的企业。尽力饯别“一带一路”主张,活跃推动“我国标准、我国规划、我国施工、我国配备”走向国际,规划建成斯里兰卡最大工程项目——普特拉姆燃煤电站,担负起该国40%电力供应。该项目成为该国100卢比钱银背景图。
  3.电力规划总院有限公司技能经济分公司
  受国家发改委价格司托付,结合首轮输配电本钱监审和输配电价变革的详细实践,对《输配电定价本钱监审方法》进行后评价,提出详细修正和完善的方针主张,为辅导展开下一步输配电本钱监审和输配电价变革作业供给方针与准则支撑。依据我国电力工程技能展开的需求,选用国家有关标准,编制火电工程限额规划参阅造价目标和电网工程限额规划操控目标及结算性造价指数,反映火电工程、电网工程基本建造的造价水平及造价改变状况。
  4.天津电力建造有限公司海外工程公司
  坚持“走出去”战略,大力开辟国际商场,成果优异。签约迪拜哈斯彦4×600MW清洁燃煤电站,前进国际高端项目商场;签约伊朗拉美尔德910MW项目,中东商场得到进一步拓宽;签约蒙古达尔罕热电厂汽机设备工程,初次进入蒙古国电力商场;中标马来西亚柔佛1440MW联合循环机组土建施工工程,稳固和提升了东南亚商场。
  5.安徽电力建造第二工程有限公司防城港项目部
  结实建立“安全榜首、质量榜首”的核电理念,严格遵守核电施工标准要求,科学安排,精密施工,历经七年的艰苦奋战,圆满完结了一期工程两台机组的建造使命。在1号机组建造中发明晰中广核集团从冲转到并网时刻最短、功能最优的记载。在二期华龙一号工程建造中,以“精益发明价值 精品引领未来”为主旨,刻画能建品牌,筑就核电基业,推动国际标杆建造的常态化,尽力向国际一流安全质量环境标准看齐,创中广核演示项目,树华龙一号国际标杆。
  二、经过初审的中心企业劳动模范名单及扼要业绩
  1.胡鹏,葛洲坝集团国际工程有限公司国际二部总司理
  首要担任东南亚十一国及伊朗、伊拉克国别商场开发作业,成效显着。依据各区域国别特色,别离拟定并构成各区域国别商场规划及调研陈述,确认要点深耕国别,与各成员企业别离拟定对应深耕办法;活跃宣扬公司品牌,展现公司业绩,有用提升了公司的品牌知名度和影响力。
  2.刘文波,葛洲坝集团榜首工程有限公司大藤峡船闸及副坝工程施工项目部司理、双江口引水发电体系工程施工项目部司理
  在各种不利因素叠加使得工程推动寸步难行的状况下,勇敢决议计划,主动出击,打开了困局。重视技能攻关,处理技能难题,优化技能计划,为项目部节约本钱、优化效益达300多万元。2017年,双江口工程地点区域发作水灾,他带队活跃合作当地政府参加抗洪抢险,极大减少了该区域的财产损失,得到了当地政府及业主的高度赞誉,显示了企业风仪,履行了央企的社会职责。
  3.张晓秋,华东电力规划院有限公司规划总工程师
  作为总工程师,先后承当浙北—福州特高压沟通输变电工程、石家庄1000千伏变电站新建工程、青州±800千伏换流站、驻马店±800千伏换流站等一系列国家要点工程的规划使命。作为编写者和项目担任人,别离参加了《国家电网公司输变电工程通用规划1000kV变电站分册(2013年版)》《沟通特高压变电站要害规划准则深化研究陈述》《变电站二次体系优化及整合要害技能研究及其运用》的编制、审阅作业。
  4.郭仙彦,山西省电力勘察规划院有限公司总司理助理
  担任山西院接受的最大规划海外光伏电站项目——越南Phu Yen257兆瓦光伏项目项目司理。从计划确认到设备收购和施工安排均精雕细镂,完结合同约好,确保了项目赢利最大化,并尽力探索出一套国际新能源项目总承揽办理经验,为公司从国内向国际转型展开做出了奉献。作为首要规划人的“河曲发电厂新建2x600MW工程”获我国电力规划协会2006年工程规划一等奖和建造部2008年工程规划银奖。
  5.王卫星,北京电力设备总厂有限公司重型齿轮箱厂钳工一班班长
  在深入研究进口、国产多种不同类型减速机后,他提出减速机提速改造办法,到达预期技能标准。该项目取得全国电力员工技能成果奖一等奖。该项意图实施为减速机商场的开辟起到了活跃作用,进一步增强了公司行星减速机商场竞争力。减速机在运转实验过程中需求运用很多试车油,他经过自己的尽力发明晰实验用油收回设备,为企业降本增效做出了奉献。
  6.朱建峰,江苏省电力建造第三工程有限公司副总工程师兼府谷项目部司理
  在担任府谷项目部司理之前,他曾担任国电泰州电厂二期扩建2×1000MW工程#3机组项目司理。该机组是代表国际最高水平的首台百万千瓦二次再热机组,具有归纳参数国际最高、机组功率国际领先、环保排放目标最优等特色,是国家科技部“十二五”国家科技演示项目。他推行的“精密化办理、洁净化施工”工程办理做法,被国电集团在全集团进行推行,并列为安全文明施工模范项目。项目荣获2016-2017年度国家优质工程金质奖、2017年度我国电力优质工程。
  7.高沃辉,广东电力工程局有限公司副总工程师、技质部主任
  2012年至今,他优化规划计划,为企业节约工程本钱超越4000万元。其间,优化阳西电厂3、4号机组循环水泵房、循环水方涵规划,节约本钱超越500万元;优化阳西5、6号机组主厂房结构配筋和斗轮机根底结构规划,节约本钱超越500万元;优化博贺电厂引水明渠护坡和挡浪墙结构规划,节约本钱超越400万元;优化大埔电厂主厂房、锅炉根底、主厂房结构及输煤体系规划,节约本钱超越1000万元;优化贺州铝电子项目(燃煤电厂)规划,节约本钱超越1000万元,为企业降本增效作出突出奉献。
  8.王晖,西北电力建造工程办理公司总司理
  从事过火电、风电和光伏发电等项目建造,所担任的项目取得“省级文明工地”“火电优质工程”“我国电力优质工程”“国家优质工程银质奖”等多种荣誉。先后担任过6个光伏EPC项目司理、现场总指挥等职务,均如期完结建造使命,发明晰西北电建在清洁能源建造范畴的新纪录,培养了一批优异的本钱运营、项目运作、项目办理和施工技能人才,完结了向工业链上下游延伸的工程企业转型要求。
  三、公示期:2019年4月18日至24日
  四、受理定见方法及联络人
  如有不同定见,可与集团公司党群部工会处联络。联络人:陈泽峰;联络电话:010-59098991;电子邮件:zfchen4816@rtahc6.com;通信地址:北京市朝阳区西大望路26号院。纸质邮件宣布时刻以邮戳为准。

          我国能源建造集团有限公司党委
         2019年4月18日



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